2月18日，蔚藍(lán)生物舉辦2021年新春培訓(xùn)，蔚藍(lán)生物高管團(tuán)隊分別從經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面進(jìn)行了專題分享。本次培訓(xùn)采取線上線下同步的方式進(jìn)行，實現(xiàn)了蔚藍(lán)生物全員的參與。夯實文化，凝心聚力，助力蔚藍(lán)2021實現(xiàn)更大突破。

黃炳亮先生對2021年行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行了簡要的分析，并對蔚藍(lán)生物研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)及市場服務(wù)等提出了更高的要求。他說，研發(fā)創(chuàng)新是蔚藍(lán)發(fā)展的源動力，高比例的研發(fā)投入及優(yōu)秀人才的加盟已使得蔚藍(lán)的研發(fā)能力得到大幅提升，很多新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果已形成了新的生產(chǎn)力。下一步要走出去、請進(jìn)來，合作研究，多出成果、快出成果、出大成果，做中國生物技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)。

生物產(chǎn)品有著巨大的市場需求，要不斷提高產(chǎn)品開發(fā)效率，始終堅持根據(jù)市場需求提升老產(chǎn)品，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。同時要利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)把好產(chǎn)品好技術(shù)宣傳出去，不斷提高市場服務(wù)力，為客戶提供更有價值的服務(wù)。

張效成先生作了基于企業(yè)文化的行為習(xí)慣和自修例證的分享。他說，精神的力量在于表達(dá)于物質(zhì)和現(xiàn)實，企業(yè)文化的意義也在于表現(xiàn)于企業(yè)人的言行和企業(yè)行為習(xí)慣。

企業(yè)的民生事業(yè)就是客戶、員工、行業(yè)同仁、社會朋友等等“六個和”合群體之生包括于大自然界的和合共生。立足行業(yè)，用生物科技還原生態(tài)世界，這體現(xiàn)了蔚藍(lán)的使命與格局。   

他說，人力資源開發(fā)是蔚藍(lán)生物永遠(yuǎn)的“第一戰(zhàn)略”。和合蔚藍(lán)，經(jīng)理人的五個念念不忘，既是說法，也是做法。更是蔚藍(lán)和蔚藍(lán)人價值體現(xiàn)：

• 念念不忘一線同事
• 念念不忘未面股東
• 念念不忘千把戶蔚藍(lán)家人
• 念念不忘社會各界友情人
• 念念不忘歷史使命、時代際遇和神圣責(zé)任。

陳剛對蔚藍(lán)生物2021《縱向挖潛、橫展航道》的發(fā)展規(guī)劃做了解讀。

站在新的起點(diǎn)，蔚藍(lán)生物將堅守蔚藍(lán)3.0一體兩翼的戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持平臺+創(chuàng)客的運(yùn)營模式，搭建內(nèi)外部雙循環(huán)的創(chuàng)新生態(tài)，深挖潛力，橫展航道，推動賦能升級，2021年圍繞“組織重構(gòu)，創(chuàng)新生態(tài)，破解再造，賦能升級”等四個方面全面開展經(jīng)營工作。

在2021年，蔚藍(lán)生物將不斷推動資源共享升級，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高平臺賦能質(zhì)量。主動連接上游技術(shù)資源，尋求技術(shù)合作，轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，連接優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)客。不斷突破邊界，橫向拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域，縱向從產(chǎn)品營銷思維過渡到技術(shù)產(chǎn)業(yè)化思維。布局大健康產(chǎn)業(yè)，積極拓展航道,尋求更大的發(fā)展空間。拓建會議邊界，塑造更多的場景，實現(xiàn)更好的連接，創(chuàng)造更多的機(jī)會觸達(dá)用戶。

蔚藍(lán)生物資產(chǎn)管理協(xié)同小組喬丕遠(yuǎn)、綜合服務(wù)協(xié)同小組郎春燕還就協(xié)同小組的具體工作進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃。

最后，在各分會場，各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人對2021年的工作進(jìn)行部署和安排。